近年來，龍盛擔保公司黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“四抓手”持續深化“紅領金橋”黨建品牌建設，助推黨建與業務相融并促，匯聚起服務實體經濟發展的強大合力。公司黨支部先后被集團黨委、市國資委黨委評為“先進基層黨組織”，公司連續兩年被市委、市政府評為“服務實體經濟十佳金融機構”，今年獲省屬企業投資入股5000萬元，成功引入國家融資擔保基金落地龍巖。
一抓“隊伍”：打造敢于擔當善于作為的硬核力量
黨組織作用發揮的好壞關鍵還是要靠人來落實，通過火車頭帶動、排頭兵先行，讓黨員先鋒模范作用和支部戰斗堡壘作用在基層攻堅一線得到有力發揮，形成“黨員帶頭、全員參與”的品牌創建、干事創業氛圍。
一方面，建立健全基本制度，將黨的領導融入公司治理各環節，完善管理運行機制，保障各項決策部署有效落地實施；黨支部班子帶好頭、領好路，通過拉清單、項目化管理，主動帶頭抓落實、解難題，切實把主體責任扛起來、落下去。另一方面，加強黨務干部隊伍建設，培養講政治、懂業務、有干勁的黨務干部，積極探索黨建與業務融合路徑；堅持把黨員培養成業務骨干，把業務骨干發展成黨員，成立擔保服務、二手房服務、司法輔助服務黨員先鋒隊，讓黨員骨干成為金融服務的中堅力量。
公司擔保服務黨員先鋒隊為創業人員提供金融服務
公司擔保服務黨員先鋒隊為企業提供金融服務
近年來，公司“龍盛融智”紅土先鋒黨員工作室先后研究推出e農保、惠農保、金稅保、科技保、創業保、老字號保等純信用擔保產品，三年來累計為8581戶市場主體提供32億元純信用擔保額度。
二抓“制度”：構建黨建引領業務發展的行動指南
通過強化頂層謀劃，構建引領有力的工作機制，厘清工作內容和條塊邊界，鎖緊橫向到邊、縱向到底的責任鏈，從源頭上實現黨建與業務的深度融合。
強化部署落實，明確“路線圖”，2022年，公司黨支部制定黨建品牌提升方案，今年又制定印發《深化“紅領金橋”黨建品牌，打造普惠金融服務鏈實施方案》，為黨建引領業務發展指引方向并提供制度保障。引導創先爭優，準備“發動機”，率先在市屬國企中實施黨員積分制管理，以量化積分的形式引導黨員學好理論，立足崗位發揮好典型示范作用，嚴格考核和檢查結果應用，以“硬指標”引導黨員主動擔當作為，關鍵時刻沖在前、干在先，真正讓黨建指標更硬更實。
公司黨支部印發深化黨建品牌實施方案及黨員積分管理制度
公司二手房服務黨員先鋒隊為行動不便的市民群眾提供上門服務
在服務群眾工作中，黨員主動承擔周六輪班、幫代辦、上門服務任務，共提供延時服務超1000小時，向老弱病孕等七類特殊人群幫代辦132次，為行動不便群眾上門服務百余次，讓企業和群眾在辦事中感受到國企“擔當”。
三抓“陣地”：營造有特色接地氣的黨建文化氛圍
黨建陣地建設有助于營造濃厚的黨建文化氛圍，增強黨員的認同感和歸屬感，進一步增強黨組織的生機與活力。
2020年以來，公司黨支部持續抓好黨建陣地建設，逐步建設以黨員工作室、紅土初心講堂、凡人微光室、清風驛站、職工書屋為一體的黨建文化陣地格局，有效拓展活動陣地的教育培訓、文化傳播、議事辦事等服務功能，使之成為多層次、多角度、多形式宣傳黨的方針政策的前沿陣地，營造濃厚的黨建氛圍，打造了富有特色又接地氣的“紅色地標”。
市委組織部、市國資委領導參觀指導公司黨建陣地建設
公司黨建陣地之“凡人微光室”一角
公司黨建陣地成為黨員教育、文化滋養、教育管理的載體平臺，員工入黨意愿不斷提高，黨組織凝聚力、向心力明顯增強，黨建工作的生機和活力逐步彰顯。
四抓“載體”：譜寫黨建業務同頻共振的生動局面
習近平總書記強調，要堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。
公司持續探索“黨建+金融”服務模式，結合公司服務企業、“三農”主體和群眾的實際，依托黨員示范崗、凡人微光示范崗、銀擔黨建聯盟等載體，把黨建融入生產經營全過程，將組織力轉化為管理力、戰斗力。今年以來，在市國資委黨委、集團黨委領導及相關科室指導下，公司探索實施金融“服務鏈”黨建模式，通過靶向發力，有望使黨建與業務發展更加緊密地融為一體，實現黨建與業務同頻共振。
公司黨支部與郵儲銀行龍巖分行所屬支部召開黨建共建座談交流會
公司黨支部與郵儲銀行龍巖分行所屬支部走進服務企業聯合開展“黨徽閃光行動”
依托銀擔黨建聯盟，公司聯手農行、工行、建行創新推出“e農保”、國擔快貸、善擔貸等業務，積極推動批量擔保業務落地，通過批量擔保方式實現見貸即保，快速為企業提供27億元融資擔保服務，實現融資“加速度”。